如果應(yīng)對(duì)不妥這次疫情或不是中小企業(yè)發(fā)展史上的插曲，而是“末日”
| 我不是憤青，早過(guò)了沖動(dòng)的年齡�？傔�是要說(shuō)話的，只是說(shuō)得更加直白，赤裸，坦蕩。 想起過(guò)去毛爺爺說(shuō)的名話：“與天斗、與地斗、與人斗，其樂(lè)無(wú)窮”我是一直抱有崇信的，但現(xiàn)在問(wèn)題是，人與天地斗，如何能勝？天地沒(méi)瘋，我這人，要瘋了。 話歸正題。 上至廟堂，下至百姓，全國(guó)人民，這次都被疫情坑苦了，但我們，可能要被坑死。 十多天前掙命上班的。剛開(kāi)始路上撂棍砸不到人，這幾天雖然略有好轉(zhuǎn)，但也是剛需才上路的多。一直到今天，工廠一直沒(méi)動(dòng)，營(yíng)運(yùn)中心漸趨增加回崗人員跡近十位，但業(yè)務(wù)量攏共加起來(lái)沒(méi)有超過(guò)三萬(wàn)。 自己厚逼臉抬高自己一回吧，我應(yīng)當(dāng)屬于“中小企業(yè)”類(lèi)的一個(gè)。 廠租、店租、員工薪資、管理成本、營(yíng)運(yùn)成本，缺一不可。但利潤(rùn)呢？想象都是極是恐怖的。 和所有大部分中國(guó)人民一樣，我也有房貸、車(chē)貸、、、社保、車(chē)保、維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的拆借資金，等，但現(xiàn)在一切均停滯了。 但能停滯多久？ 銀行的提醒短信，不分晝夜的一個(gè)個(gè)來(lái)，既禮貌又善良，可我看到就死怕死怕的。這一陣子，有幾個(gè)家庭不是在透支著家底？能撐一個(gè)月，再不濟(jì)能撐兩個(gè)月吧，第三個(gè)月呢？后續(xù)呢？我想到了馮小剛的“1942”。 三天前我的一個(gè)老大咨詢(xún)我說(shuō)他老家要拆遷，他在為到底要不要鄉(xiāng)下新分配購(gòu)買(mǎi)的集體農(nóng)莊的房添錢(qián)再購(gòu)。當(dāng)時(shí)就被我好一頓數(shù)落嘮叨。還要猶豫不決嗎，趕緊下錢(qián)啊。 不愁吃，不愁住，現(xiàn)在配套又好，我也想回老家。唉，我只能做夢(mèng)了。聽(tīng)說(shuō)以前花大錢(qián)遷到城里的戶(hù)口，現(xiàn)在再想遷回農(nóng)村，門(mén)都沒(méi)有。 自打所在社區(qū)批允進(jìn)出后，我的健身習(xí)慣也就同步直接PS掉了。一入掙扎的環(huán)境，哪還有心情和時(shí)間談健身？體重是不敢秤的，血壓是不敢量的，而且心里也有“不想”二字。沒(méi)心思。 “打人不打臉，罵人不揭短”。前天和我的家庭“戶(hù)主”平白的發(fā)生一場(chǎng)小范圍而且可控的“冷戰(zhàn)”。幾年來(lái)已經(jīng)極少這樣情況發(fā)生了，僅僅是因?yàn)樵陲堊郎稀皯?hù)主”偶爾無(wú)意識(shí)不認(rèn)錯(cuò)的揭了一句我以前的“短”，我就離開(kāi)餐桌保持三十米范圍外。因?yàn)槲乙恢敝�，而且通過(guò)無(wú)數(shù)事實(shí)和歷史，包括現(xiàn)在的疫情處置，都一次次證明：當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，保證距離，是最佳的應(yīng)對(duì)舉措。 二十四小時(shí)過(guò)后，依然如故的是我主動(dòng)賠禮道歉。說(shuō)句臉上貼金的話：夫妻過(guò)日子，男人嗎，得有大局思維，更不能小肚雞腸。我說(shuō)這個(gè)事呢，是說(shuō)當(dāng)一般凡人的心情處于緊張或最糟狀況下，是不是最容易不理智或出故障？ 唉。 自打疫情防治開(kāi)始，頭發(fā)就一直沒(méi)有理。前天晚偶爾還象以前欲扮“美鬼”一樣“當(dāng)窗理云鬢，對(duì)鏡貼花黃”，才發(fā)現(xiàn)左上角的捎角頭發(fā)又開(kāi)始白了，看樣子再欲“白茫茫一片”。 蒼天�。� 上班的同事，可能也是因?yàn)槎贾来蟓h(huán)境方方面面的惡化，平時(shí)個(gè)別調(diào)皮懶散的，現(xiàn)在特別的“乖”。說(shuō)實(shí)話，單就這一點(diǎn)，我心里特別欣慰。 “共體時(shí)艱，共渡難關(guān)”這是所有國(guó)人的期盼，但不知道，我這桿紅旗，能不能扛下去，包括還能扛多久。不是我的人生選擇錯(cuò)了，是我們平時(shí)合同書(shū)上所描述的“人力不可挽回”的客觀原因。 沒(méi)有任何一個(gè)正常人想從十樓縱身一躍跳向一樓，沒(méi)有。但要是有人在后面推呢？要是有人在后面用槍指著腦袋瓜子呢？包括辟如這該死的疫情。 這回，我真的怕，而且真的怕死了。 我想穩(wěn)住士氣，可這環(huán)境，陡然的天降“疫情”，和大多數(shù)中國(guó)人民一樣，在沒(méi)有一點(diǎn)準(zhǔn)備的情況下，奇缺“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)”，我到底怎么辦？ 疫情期間，所有人都牢記“少出門(mén)，不聚集，不堂食，不共餐”，所以先期部分同仁上班后，我們準(zhǔn)備的就是從超市搶購(gòu)的方便面。剛開(kāi)始前幾頓，個(gè)個(gè)年輕人吃的興高采烈，可后面，漸趨一個(gè)個(gè)苦瓜臉，感覺(jué)是泡面吃夠死得了：每天一上班，臨到我從車(chē)后箱一拿出成箱的泡面，年輕同事，不論男女，抬頭紋基本都出來(lái)。 昨天中午集體搞了一次燒烤，反正我本人是吃撐的難受死了。但這樣的景狀，我就是天天趴在床上做黃梁大夢(mèng)，如何能保證天天如此？ 前幾天從微信朋友圈里得知，一個(gè)我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)的“位高權(quán)重”的老公務(wù)員，自打打響“疫情防治”的全民戰(zhàn)爭(zhēng)始，就一直吃方便面堅(jiān)持在防治工作第一線。面對(duì)這樣的一線工作者，我們必須向他們，向那些醫(yī)務(wù)工作者，一樣的鄭重敬禮！ 據(jù)真正的專(zhuān)家說(shuō)，“候全國(guó)疫情零增加后的二十八天內(nèi)，如果風(fēng)平浪靜，從那時(shí)起，才是國(guó)人真正解放的時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了。 但這樣的節(jié)點(diǎn)，何時(shí)能夠到來(lái)？我們這類(lèi)中小企業(yè)，能不能熬得到這個(gè)節(jié)點(diǎn)的到來(lái)嗎？ 如果應(yīng)對(duì)不妥，這次疫情，或不是中小企業(yè)發(fā)展史上的插曲，而是極個(gè)別中小企業(yè)包括小微企來(lái)的“末日”，也未可知。用這話作為標(biāo)題，不是危言聳聽(tīng)，只是陳述一個(gè)了解的事實(shí)。我還想向廟堂多說(shuō)一句：疫情萬(wàn)苦，但萬(wàn)萬(wàn)不要再發(fā)生這樣的景狀，“奶水來(lái)了，孩子已沒(méi)了。” 我說(shuō)話不好聽(tīng)，但話糙理不糙吧：都是一條繩上拴著的螞蚱。總意就是：要救，想救，趁早救。大氣一點(diǎn)，大方一點(diǎn)，散金撒銀吧。 生容易，死容易，疫情防治不容易。疫情防治，何時(shí)是個(gè)盡頭？ 蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂疫除，在哪一方？ 天佑中華。
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