請(qǐng)看六個(gè)案例: 1、當(dāng)年美日交戰(zhàn):日本芯片被殺的片甲不留; 2、當(dāng)年美韓交戰(zhàn):韓國三星被迫喪權(quán)簽訂條約,三星被美國牢牢控制; 3、當(dāng)年美德交戰(zhàn):德國被迫將西門子股權(quán)出讓; 4、當(dāng)年美法交戰(zhàn):法國阿爾斯通高管被抓,出讓全部股權(quán): 國家利益至上,其它都是“披著羊皮的狼”。 我們?cè)僬剣鴥?nèi): 1、涉及有關(guān)江蘇偉帥一個(gè)拳頭產(chǎn)品【偉帥牌“聚乙烯(PE)單壁螺旋波紋管”(俗稱“碳素管”)】的前世今生: 當(dāng)年(約在1998)國內(nèi)北方屈指可數(shù)的一家小作坊,不知通過什么渠道,引進(jìn)并效仿了日韓的“聚乙烯(PE)單壁螺旋管”(俗稱“碳素管”)并生產(chǎn)出了產(chǎn)品。但說實(shí)話,當(dāng)時(shí)售價(jià)6元一米的產(chǎn)品,跟現(xiàn)在市面上售價(jià)3元一米的產(chǎn)品,質(zhì)量并無差別。生產(chǎn)廠房,大門緊鎖,再大的業(yè)務(wù)客戶,都不給進(jìn)車間。 后來,當(dāng)年我也花高價(jià)引進(jìn)了兩條生產(chǎn)線,但卻生產(chǎn)出了高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量,和企業(yè)負(fù)責(zé)人,和原材料,和生產(chǎn)工藝,和企業(yè)發(fā)展理念,等,有關(guān)系。 后來我的產(chǎn)品銷量,一發(fā)不可收拾。但現(xiàn)在回頭看看,原來那設(shè)備,和垃圾差不多。 現(xiàn)在江蘇偉帥的設(shè)備,全是國內(nèi)一線設(shè)備廠家的,并揉合進(jìn)了我們的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的精髓,產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,全部翻倍。 這里需要多強(qiáng)調(diào)一下:①偉帥牌“聚乙烯(PE)單壁螺旋波紋管”(俗稱“碳素管”),包括輔材配件,我們多方申請(qǐng)了相關(guān)專利。包括“偉帥”商標(biāo)。②國內(nèi)外無論從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),精研程度、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷路、產(chǎn)品銷量,包括參與國家指定行業(yè)的特殊工作項(xiàng)目,等,江蘇偉帥,目前應(yīng)該遙遙領(lǐng)先。 題外話:就在兩個(gè)月前,我利用本次疫情,把那幾十年前淘汰下來堆在旮旯里的舊設(shè)備高價(jià)處理了。實(shí)際就是爛鐵。沒辦法,適遇疫情“風(fēng)口”,有人非要買啊。 … 2、現(xiàn)在美中交戰(zhàn):華為從容應(yīng)對(duì),終將勝利。 上市是每個(gè)大企業(yè)都希望做的事情,但單單華為沒有,并不是華為有錢,而是因?yàn)槿握侵酪坏┤A為上市,華為就不再屬于華為了,它必將被資本所控制,所有的研發(fā),戰(zhàn)略都受控制。 這就是美國無法通過資本運(yùn)作來控制華為的原因。而美國只有通過羅織罪名來用下作手段來制約華為。 雖然華為面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,但是在華為背后也有強(qiáng)大的力量支撐,這就是14億的中國市場(chǎng)和團(tuán)結(jié)的中國人民。 相信在未來的日子里,雖然路途很遙遠(yuǎn)和艱難,華為只要靠不用資本運(yùn)作來創(chuàng)造華為帝國的精神來對(duì)待美國,美國終有一天會(huì)失敗。 面對(duì)惡劣的外部環(huán)境,對(duì)于中國的民營企業(yè),開國主席的話永不過時(shí): 自立更生,艱苦奮斗! ———共勉! |
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