進入職場的一堂課，估且由我來給你上！
因為特殊的工作性質，每天過了四點半后，我個人不建議再主動向新客戶做一個電話上的溝聯(lián)，那樣不禮貌也不尊重。但余下的工作時間怎么辦？ 昨天，我剛回到辦公室才坐下，看到一個才入職四五天的男孩子，時間超過五點了，那孩子就直直坐在那里作傻癡狀，手里一動不動。 我私信我另一個老同事，“安排請他做一些和他有關的一天下來手頭工作的整理類型事務，包括做一些電子檔或文本歸納，等等” 沒想到我那老同事鄭重過去和他說了，卻聽到他對我那老同事說，“這不是我應做的工作�！币馑济黠@是不愿意做（電子檔或文本歸納）。 “蒼天啊!無知者真無畏呢!”---我內心一聲長長的驚嘆后，然后直接把那小帥哥叫到我的面前。剛開始時，我記得他是漸趨站在我的側右后方。 “這樣站立的區(qū)位，是不是對我有點不禮貌和對我個人隱私的不尊重？”我心里實是緊緊皺眉的，職場的基本禮儀都不懂。 我先問孩子，“多大年齡了？” 他回說，“二十一（歲）�！� 我有點釋然，呵呵，“小年輕”，難怪的! 我直接請他站在我的對面，這是職場人與人之間接觸溝通的一種最佳擺放位置，這也是當事人之間一種彼此的尊重。而且，我一直保持微笑。我昨天剛從外地回，天氣也極熱，全身短打，沒一點破老板的“破樣”，我就怕我自己摟不住火，更怕因為自己的直率粗魯驚著孩子。 剛開始，他說他來這個企業(yè)上班的工作就是“電話”，企業(yè)其他的（工作），貌似和他無關! 我忍不住開口對白： 你的想法和你想象的堅持，理論上是沒錯。但你和我們，都不是生活在真空里。在企業(yè)，所有同事共同努力、共同進步、共同打拚，互相之間配合得天衣無縫，才成就我們企業(yè)今天的發(fā)展和進步。你沒有團隊意識，沒有集體意識，你對于自己的付出過于“精明和算計，過分的追求“小蔥伴豆腐---一清二楚”，這不是一個企業(yè)同事人品和能力的應取之道。 你來企業(yè)上班，不錯，你的工作是電話溝通，但是，難不成你早晨來上班，所有的環(huán)境衛(wèi)生你就可以不參與共同打掃？以你的理論，這打掃衛(wèi)生的工作，或也貌似不是你的本職工作。是不是果真可以不做呢？如果每一個同仁都是這樣的想法和做法，這會是一個怎樣的企業(yè)環(huán)境狀態(tài)？ 如此類推，是不是所有同事每天在企業(yè)里，大家都選擇“各人自掃門前雪，不顧他人瓦上霜？”，更甚至于每每如果遇到超過本職工作，類“多一錢”的事，都堅決不做？ 以這樣的工作狀況，以這樣的處人待事的心態(tài)，有何資格后期續(xù)談職薪的升遷和拔耀？誰還愿意和這樣的同仁天天“風雨同舟”？ 這樣一個如此冷漠和分得過分清爽的工作環(huán)境，又豈是一個積極向上、蓬勃發(fā)展的企業(yè)的可取之道？作為企業(yè)員工，不僅要有能力，而且還必須要有積極向上的良好個人品德，更要有做人的善良、包容、寬厚等優(yōu)秀的個人品德。這難道不是一個正常同志的合理要求嗎？ 再說了，以這樣的想法和做活，能有幾家公司企業(yè)容忍？這樣的員工，倘在同一家企業(yè)多如牛毛狀，豈有不把企業(yè)負責人氣得“一佛出世，二佛升天”？ 呵呵，換位思考過嗎？ 小伙子當場是點頭稱是狀，但小伙子的真正內心想法，就只有天知、地知、他知、我不知了。 我知初次遇到，說多了，也是王媽類嘮叨，孩子不一定真理解的，畢竟，才二十有一。沒有職場經(jīng)驗是正常的，唉，“初出茅廬啊!” 我竭力想表白的不過是：不管能力如何，沒有積極向上的人品，企業(yè)是不允容身的，這和是否是企業(yè)的新學后進，老人高手，無關。這樣的企業(yè)文化，算是有點苛刻吧，但我企業(yè)多少年以來一直都是這么要求的。 當然，我知今此短文，確不是放之四海而皆準的。今早，那孩子繼續(xù)來上班了，而且，我觀測還是比昨天蠻努力的�？礃幼�，我昨天幾十分鐘的直言溝通還是卓有成效的，孩子聽進去了，儒子可教？ 回想年輕，我也調皮過，而且，眾多同學面前如詩朗誦一般的檢討書，確曾不以個數(shù)計。 如今果再有罪，也不在意罪加一等。  |
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