出差剛回到辦公室,一個(gè)外地的同志就把信息發(fā)給我,意思是最后敲定一個(gè)談了二個(gè)星期的合同,我的意思是該談的全部談了,只是有一個(gè)細(xì)節(jié)要通過我最后確認(rèn)可否,因?qū)Ψ介_始報(bào)出名頭很大,且如許多生意場(chǎng)中的人所說(shuō)的一樣,“量很大,讓你難舍難分!”。開始我也認(rèn)可,當(dāng)然最后也沒有往不好處想,人嗎,談業(yè)務(wù)的技巧和功夫的老到是太正常的事,本就不是什么大驚小怪的,“逢人說(shuō)人話,遇鬼念咒語(yǔ)”,“翻手為云,覆手為雨”,嬉笑怒罵皆成文章,那才是高手! 你口才不如人,現(xiàn)場(chǎng)的把握尺度不如人,對(duì)于所涉事情的了解透徹不如人,有什么可說(shuō)的?什么都一樣,用賭場(chǎng)話來(lái)說(shuō)叫什么“愿賭服輸”!大多數(shù)的應(yīng)得利益在來(lái)往拉鋸戰(zhàn)中傾向了對(duì)方,怨得誰(shuí)來(lái)? 我自始自終總是一直相信這世上的好多人包括我的客戶,人要生存,皆要利往,可是,面對(duì)溝通許諾中的現(xiàn)實(shí)的終極結(jié)果,哪怕是階段性的落差,作為凡人,也有點(diǎn)情緒化的表露,只是,這種反映在禮貌待客的時(shí)候,可能,能讓客戶感覺出來(lái),終是明顯遺憾,唉,本是凡人,何必裝神? 我堅(jiān)決承認(rèn),我們自己必有要檢討的地方,有些合同,即或做了,我們也不賠錢,但是,沒有想象中的當(dāng)然的利潤(rùn),便在下一步的合作中在語(yǔ)氣中在服務(wù)上明顯的有點(diǎn)不耐,難道我們沒有“既要做婊子又要立碑坊”的諉劣心態(tài)?自欺又在欺人!業(yè)務(wù)場(chǎng)中,一言九鼎,是一個(gè)做業(yè)務(wù)人必須的素質(zhì),那種顛三倒四人,誰(shuí)還愿意再理你?沒有一次合作的基礎(chǔ),沒有辦法讓對(duì)方知道你的性格習(xí)慣,何以讓對(duì)方對(duì)你就如此想象中的坦誠(chéng)? 本來(lái),這個(gè)業(yè)務(wù)是半個(gè)月前偶爾似有似無(wú)的談起來(lái)的,當(dāng)時(shí),和平時(shí)一樣,一直抱著無(wú)所謂能做與否的態(tài)度和客戶在認(rèn)真的溝通,再溝通…… 不是不尊重客戶,這種詢價(jià)的接的太多了,和大海撈針沒什么區(qū)別,不是有句話嗎,“抱的希望越大,失望也越大”嗎,所以,一直以來(lái),以我們的真誠(chéng),盡可能的和客戶好好的努力溝通,只是,唯一的是我們所抱的希望一直不大,這也可能是我們做業(yè)務(wù)行業(yè)的潛規(guī)則吧,真的,為了不讓自己過分的傷心,所以,不能抱太大的希冀,那樣的結(jié)果,只會(huì)多傷害了自己脆弱的心靈吧,上帝,唉! 沒想到,客戶把我的所有的當(dāng)時(shí)的言論全部保留了下來(lái)作為關(guān)鍵時(shí)的殺手锏,在我出差的時(shí)間里,又和我銷售部的其他同志開始又一輪不算漫長(zhǎng)的談判,后來(lái),最后,在我銷售部拋出的價(jià)格比我的價(jià)格還要高時(shí),客戶適時(shí)的把我的言論用大家可以想象的方式作為“呈堂證供”擺在我方值班經(jīng)理面前,讓她們啞口無(wú)言,談業(yè)務(wù)談到這個(gè)程度,我在外地同步知曉這個(gè)談話的場(chǎng)景,不得不佩服這人間的“人精”太多啦,我算老幾? 最終我今天回來(lái)后,人說(shuō)不是冤家不撞頭,可巧剛坐下,客戶就和我聯(lián)系上了,我還想裝聾作啞,可是客戶還是提出了現(xiàn)在想來(lái)應(yīng)當(dāng)是合情合理的要求,但是當(dāng)時(shí)最終的結(jié)果是我無(wú)話可說(shuō),只有和客戶把我方的本意(牽涉到商業(yè)秘密不可在此表白)表述的明明白白,讓客戶知道我方的明白的利益所在,讓他們能理解我們的利潤(rùn)的合情合理,還好遇到了通情達(dá)理的客戶,沒有過分的讓我下不了臺(tái)階,當(dāng)然最后我也和客戶實(shí)實(shí)在在的說(shuō)道“一切的合作,均要建立在誠(chéng)信和信任及良心的基礎(chǔ)上,否則……” 唉,我知我們都是功利心太大惹的,不然,何能讓我在客戶面前抬不起頭來(lái)?最后,又因?yàn)槲覀優(yōu)榭蛻舸k的運(yùn)輸費(fèi)用和客戶的期望值誤差太遠(yuǎn),合同的簽訂又開始停了下來(lái),是的,沒法運(yùn)到客戶指定的目的地,那總是我們的工作做的不到位,盡管客戶在合同意向上早已和我方達(dá)到一致意見由他們承擔(dān)本次合作的運(yùn)費(fèi),可是,對(duì)于那些配貨的公司,哪一個(gè)不是殺人的“刀”? 電話里談的好好的,可運(yùn)輸人員一上門,看到貨,就又開始新一輪的胡攪蠻纏,本來(lái)說(shuō)好一百元一件的貨,我們先已向我方的客戶通報(bào)了,可是,運(yùn)輸人員貨到眼前的臨時(shí)變卦,又讓我們進(jìn)退兩難、哭笑不得! 有時(shí)運(yùn)輸人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮多加的運(yùn)費(fèi)和實(shí)際支付并無(wú)太大的誤差,可是,憑空讓我方左一次右一次的為客戶代為承擔(dān),又好像對(duì)我方挖心掏肺,再說(shuō),和我方的客戶為一點(diǎn)運(yùn)輸費(fèi)用的差額說(shuō)吧,又總是“臉紅脖子粗”的張不了口,那么,是不是在和客戶開始談天說(shuō)地時(shí)就應(yīng)當(dāng)把相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也參加進(jìn)內(nèi)呢,有時(shí),也不盡然,過分的參加會(huì)讓客戶產(chǎn)生增加太多的支出的思想,會(huì)讓客戶以為我們有“雁過拔毛”的非正人君子的行為了,不這樣吧,又常自掏腰包、心有不甘! 上帝啊,讓你愛我,為何就這樣的難?

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