你現(xiàn)在離開，還會(huì)有人哭天抹淚的挽留你嗎？
從2020年年底開始，確切的“壞消息”不斷漫延開來。終于在2021年年底以“裁員”這樣的形式，讓每一位從業(yè)者都感受到了寒意。 2021年年末，業(yè)內(nèi)已經(jīng)沒有人質(zhì)疑各行業(yè)普遍裁員的真實(shí)性了。 2021年12月24日，平安夜的晚上，在刷抖音的手機(jī)不斷傳來信息提示聲，查看片刻發(fā)現(xiàn)，“百度也裁員了，業(yè)內(nèi)早有風(fēng)聲，回頭再詳細(xì)看吧”。 原本預(yù)計(jì)，2022年春節(jié)后，才會(huì)有另外一波裁員高峰。 “覆巢之下，焉有完卵“，所有人都正在經(jīng)歷一場(chǎng)肉眼可見的消費(fèi)降級(jí)”。我不得不感慨，以前約請(qǐng)老師同學(xué)見面小聚，一般上午決定，然后立即拍板當(dāng)即電話一一相請(qǐng)晚上兌現(xiàn)�，F(xiàn)在只能在大腦里轉(zhuǎn)無數(shù)個(gè)圈圈，摸著手機(jī)按鈕，一會(huì)拿起一會(huì)放下，一拖就是論月。 雖說是“善有善報(bào)、惡 有 惡 報(bào)”，但“時(shí)運(yùn)相交、內(nèi)外交困”，是不爭(zhēng)的事實(shí)，王 爺 的元旦講話，純是 死 要 面 子 活 受 罪，“垂 死 掙 扎”再形容不過，39幢違章的強(qiáng)制拆除，本來就是一個(gè)信號(hào)，還有啥窮嘮叨的？ 大環(huán)境如此，普羅大眾就能“獨(dú)善其身”？我們現(xiàn)在聊以自慰的只有“比慘”。畢竟雖有了“嚴(yán)控用人成本、管理成本、”等的念頭，但“有時(shí)候想想房 地 產(chǎn)、教 培 行業(yè)，想想俞老師敏洪，會(huì)覺得自己還算幸福，說遭遇寒冬都覺得自己有點(diǎn)兒矯情”。 站在營(yíng)商門外的人們已經(jīng)聽?wèi)T了從里面?zhèn)鱽淼呢?cái)富自由故事，多少對(duì)于2021年年底的行業(yè)裁員不太習(xí)慣。其實(shí)站在從業(yè)者的角度，從2020年年底開始，關(guān)于各行各業(yè)的“壞消息”不斷傳來，從以反 壟 斷 為代表的 監(jiān) 管 趨嚴(yán)，再到 地 產(chǎn)、教 培 行 業(yè) 集 體 下挫，這些因素相互疊加，終于在2021年年底以“裁員”這樣的形式讓每一位從業(yè)者都感受到了寒意。 我自己一輩子原本就是個(gè)苦人，我知道生活在沒有著落的境遇情況下心境是如何之苦。請(qǐng)各位爺姐看我郵箱里收到的恁多的投遞簡(jiǎn)歷，略略能看出現(xiàn)在正在找工作的多如“過江之鯽”。我能如何？我又有何能力讓他（她們）如何如何？ “30歲之后明顯感受到行業(yè)的年齡歧視，如今投簡(jiǎn)歷，會(huì)覺得自己‘錯(cuò)了’，發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為‘低人一等’“。作為一名中不溜的年紀(jì)，此時(shí)坐在我對(duì)面的那位爺難掩焦慮。 他說他以前也跳過幾家，每次跳之前的老東家，多總是老板或老板娘親自上門盡最大努力和誠(chéng)意，拉親沾故、憶苦思甜、狂捧大餅蛋糕，大意不過是想留下我。但現(xiàn)在，恐怕沒有這方面的待遇了。好多老板的苦瓜臉上，確實(shí)已經(jīng)表態(tài)的明明白白，“好走不送”。 他說他有“時(shí)刻準(zhǔn)備下崗”的覺悟，實(shí)在不行就去‘開滴滴’---確實(shí)不是玩笑。 這種既能努力工作又能保持良好心態(tài)，既保持上進(jìn)心又有一定順其自然的達(dá)觀，我為越來越多的年輕人在此之間尋求的某種平衡認(rèn)知，感到欣慰，又有點(diǎn)明顯無法言表的同情，還有“凄愴和悲壯”。只要不違法，“活著，首先得活著！”—沒有錯(cuò)，我堅(jiān)決支持。 而相對(duì)于企業(yè)，相信對(duì)于大多數(shù)參加工作的人而言，他們無法獲知企業(yè)負(fù)責(zé)人的心思，但一般性的公司，近幾年來“銷售業(yè)績(jī)的直線腰斬，甚至腳脖子斬。”---這種情緒從所有的產(chǎn)能和數(shù)據(jù)上都能直觀的看出。 這是瞞得住的事情嗎？哪怕有些做負(fù)責(zé)人的還想“打腫臉充胖子”。 打一個(gè)不一定恰當(dāng)?shù)谋扔�。以前是家里養(yǎng)著幾個(gè)孩子，其中一個(gè)敗家，現(xiàn)在老子也沒錢了，自然要花一分錢是一分錢，錢必須花在刀刃上，何況公司是真的沒錢了。 “沒錢的話自然要省吃儉用，自然需要精打細(xì)算�！�---開源節(jié)流成為必然選擇，降低營(yíng)商成本，包括選擇“裁員”。---非常時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)選擇“去肥增瘦”的邏輯全天下基本是一樣一樣的，也是嚴(yán)冬環(huán)境下唯一正確選擇。 不需要再避諱，“未來所有現(xiàn)有行業(yè)已經(jīng)不再可能延續(xù)過去的增速”----薪資也一樣。 怕么？我真怕，而且，早怕了多年。 又要防疫，又要謀生，又要力保企業(yè)不能倒，要力保員工薪資發(fā)得出去，怎么活？ |
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