自打疫情發(fā)生,我這幾天才難得靜下來。早就想靜了,但這同時也是一種無可奈何。 午飯前下了通知,讓銷售部所有沒有緊急業(yè)務(wù)處理的同志出動,配合環(huán)衛(wèi)部門的工作,把銷售部沿街馬路邊的,類于“三八線”的邊線旮旯中的雜草垃圾處理一下。剛剛觀察了一下,基本沒有缺崗的同志。 這難道是好兆頭? 現(xiàn)在還說什么企業(yè)正進入冬天,那是在瞎嚼舌根子。都明明冰天雪地了,還聊什么零上溫度?誰還有心情在此作無謂的“無病呻吟”? 剛剛又一家原料商客客氣氣打來電話,問業(yè)務(wù)如何?在電話的這一端,我能感受到電話那一端堆積如山的笑容,盡管原料的價格仍舊穩(wěn)如泰山。 這擺在往年,是不可想象的。幾十年來,一直可都是我們厚著臉姐們奶們的求她們的啊。都說“痛苦不是外人所能理解的”,這類的痛苦,我理解。 世界經(jīng)濟現(xiàn)在基本被摁下了暫停鍵。環(huán)境一片死氣沉沉的。實體企業(yè)就象才跳出校門走上社會的小伙子,想偶遇個姑娘,哪怕搞個臉紅脖子粗,哪怕就只搞個心跳也行。 可姑娘呢? 現(xiàn)在影響中國中小企業(yè)生存和發(fā)展的原因有兩個,即疫情和貿(mào)易保護主義。其中最重要的是疫情處置,人類暫無良方。 和疫情博弈,剛開始的疫情貌似嚇人,但現(xiàn)在,卻是抵抗力量壓倒一切。這理所當(dāng)然歸功于廟堂有效治理和神圣的醫(yī)務(wù)工作者的不畏生死及萬千民眾在大災(zāi)大難面前的萬眾一心。人類和疫情,現(xiàn)在是關(guān)鍵看人類能夠穩(wěn)住,不亂陣腳,比的就是耐力。不久的將來,相信所有人都已經(jīng)看到了希望,疫苗出來。 大家現(xiàn)在一直都在等著,包括和“川建國”同志一道。等著“春暖花開”的一天。 象以往遇到災(zāi)情后搞什么“生產(chǎn)自救”、“地攤類經(jīng)濟”等各類舉措,我們現(xiàn)在確實無能為力。是這個惡化的環(huán)境層面太深、太廣了。 上哪去扼住命運的咽喉?我們現(xiàn)在只能被動地等待命運的宰割。 誰人是大傻子?即或我們有一點點新鮮的思維,也不敢動。一包糖撒進長江,長江水有糖的成份,但是,你我感覺不到長江水的甜。 和大環(huán)境大多數(shù)的規(guī)則沒有降變一樣,各方面的費用沒有變,包括原料、包括人工、包括各類規(guī)費,等等。說不會有中途死掉的,那是睜大眼睛說瞎話。 我們唯有的方法,是“等”,勒緊褲帶,能甩多少包袱就玩命的甩多少包袱的那種。當(dāng)然,不到天塌地漏、無路可走的那一天,和企業(yè)患難與共的員工同仁,自當(dāng)例外。 這個“等”,難熬。各式各樣的租金、費用、人工、,,,這些都是隨時可以壓垮企業(yè)的最后一根“稻草”。而且不同往年的是,2020年,這類的“稻草”,太多了。 我們或有可能在“等”的過程中就死掉,但我們有第二條路可走嗎? “高筑墻,廣積糧,緩稱王”---是先人告訴我們處理此類環(huán)境的最佳方案,但現(xiàn)在如何筑墻?如何積糧?還想“稱王”?二百五! 活動活動心眼?我是不會動的。但我也怕在“等”的過程中變僵化了,候真的“春暖花開”的那一天到來時,我們已經(jīng)逐漸枯萎了,最后轟然倒了。 我在內(nèi)心一直祈盼,第一,外部環(huán)境不要給我增加麻煩,我保證我自己決不給外部環(huán)境增加麻煩;第二,我希望我所有同仁,不論是生產(chǎn),還是銷售包括售后服務(wù),特別是那些平時“調(diào)皮的”、“懶散的”,一切以服務(wù)客戶為中心。這會兒不要“一切行動不聽指揮”,否則我是會堅決sha人的。不論內(nèi)因外因,你非要做那個朝槍口上撞的人,神仙也救不了。 “疫苗,今年年底出來!---這是我前一陣子聽到的最好消息!邦A(yù)測明年中國的經(jīng)濟增長速度可望猛增至8%”---一些國際經(jīng)濟的權(quán)威機構(gòu),如國際貨幣基金組織和世界銀行等均預(yù)測----這是我今天趴在電腦前唯一看到的最好消息。 好與壞,理所當(dāng)然都會有一個盡頭。這是一個自然規(guī)律。 而我們,從未失去希望。 只要不死。 |
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