要吃（17）的走了，要發(fā)（18）財?shù)膩砝玻?/h1>
2018-1-2 17:21| 查看: 1700| 評論: 0

要吃（17）的走了，要發(fā)（18）財?shù)膩砝玻。ㄉ希?/b>

嘮叨在2017年的最后幾個小時。

“企業(yè)關(guān)掉后，感覺一身輕爽，沒有房東來追房租，沒有供應(yīng)商來追貨款，不用考慮每個月15號發(fā)工資---這種日子有多爽？！----一位倒下去的老板說的這個話，我原套原抄過來。

這段話，還會有一語成讖的嗎？

我們這一代商人，不是學(xué)校里能培養(yǎng)出來的，也不是靠國家政府訓(xùn)練出來的。我們這類商人，大部分人純粹是窮走極端，處于退無可退、逼上梁山的情況下，靠自己對市場的把握、獨(dú)特眼光、以及拼搏的能力，打出來的。

從課堂里學(xué)知識還是極容易的，但是把知道的東西做出來，并且做出來的東西讓別人喜歡，還要能賺到合理的利潤，用于按時按節(jié)給付員工的報酬和廠租開銷包括交稅等，非常難。這是一般人最難做到的地方。

我們這類人是不是這個社會的稀缺的資源之一嗎？我想應(yīng)當(dāng)是絕對的“之一”，所以理所當(dāng)然希望主流環(huán)境能以理性的心態(tài)尊重和看待我們，好嗎。

2017年要成為過去。展望來年，我們必須要先探索一下為何好多企業(yè)，不論大小，為何會倒閉？我們現(xiàn)在要討論的是非因企業(yè)法人因為沾染“吃喝嫖賭抽”等那類的惡習(xí)造成企業(yè)倒閉的原因之外的因素。

中國經(jīng)濟(jì)潮起潮落，有好也必有不好的時候。在經(jīng)濟(jì)好的時候，賺錢的企業(yè)法人不叫企業(yè)家。大浪褪盡，依舊穩(wěn)穩(wěn)站在那活在那兒的，才叫企業(yè)家。我們應(yīng)當(dāng)劃入哪一類人？

有人說，“生意永遠(yuǎn)是越來越難做！”。要我說，其實以前也沒好做過。但我們也不要怕。過去那么苦的日子都過來了，還怕現(xiàn)在這點(diǎn)什么東西？

真到了被人殺掉的那一刻，真不可怕。真正可怕的是曉得自己要被殺掉的前些日子里，好多企業(yè)都是死在死亡前的這“前些日子里”，活活被嚇死的多。

這就是我要說的，“任何一件事情出現(xiàn)危機(jī) 的當(dāng)刻不是危機(jī)，后面的危機(jī)才是危機(jī)�！焙竺媸鞘裁�？第一是我們沒有重視危機(jī)，二是，我們錯失對破解危機(jī)的關(guān)鍵因素的認(rèn)識和妥善解決的機(jī)遇。第三，就是我們沒有學(xué)會自我檢討。

現(xiàn)在著先聊第一條。太多的實體經(jīng)濟(jì)沒有多少人會認(rèn)為這次互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命會對實體經(jīng)濟(jì)帶來多大的影響。而事實上，互聯(lián)網(wǎng)對中國乃至世界的影響只是剛剛開始。而這個影響最直觀的就是，您要搞什么商業(yè)活動，包括入駐大型互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，首先必須要有自己企業(yè)的商標(biāo)，哪怕你就是一個開店鋪的。你如果是一個小微企業(yè)，或是一個個體經(jīng)營戶，你具體這些跳入商海最簡單的標(biāo)配嗎？

持我這樣觀點(diǎn)的，擁有商標(biāo)的小微企業(yè)主，有多少？

更舉一個最簡單的例子，我下面有一個公司叫《江蘇天巢知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司》，專門代理屬于知識產(chǎn)權(quán)中的商標(biāo)代理注冊以及企業(yè)產(chǎn)品中的實用類、外觀類專利申辦代理的。好多時候，我的業(yè)務(wù)經(jīng)理和一些小微企業(yè)法人探討有關(guān)商標(biāo)類注冊事，以最底廉的價格而且都嚼出唾沫星子都砸了一地了，有的企業(yè)法人竟然還把頭搖得如拔郎鼓一般。要知道這些企業(yè)法人的產(chǎn)品可已經(jīng)是生產(chǎn)了多少年，而且竟然根本還沒有商標(biāo)，還不知產(chǎn)品商標(biāo)對于一個商業(yè)企業(yè)有什么用途。

蒼天啊，這樣的認(rèn)知，還出來搞什么商業(yè)活動？？以為所謂的商人，就是在街邊挑框賣菜的活動？

還有，太多開門店的，竟然還不知自己店鋪的字號名稱因為沒有注冊成商標(biāo)而隨時可能不受法律保護(hù)，這樣可能會導(dǎo)致的結(jié)果會有你同一城市所在地的同行隨時會在他那里掛起和你一模一樣的招牌！

第二點(diǎn)。認(rèn)識危機(jī)，重視危機(jī)，破解危機(jī)。

沒有太多的人，在以前，對我們自己的經(jīng)濟(jì)模式、社會發(fā)展，導(dǎo)致的環(huán)境問題，提高到一種真正認(rèn)真的高度。

現(xiàn)在這個世道，沒有任何人有鐵飯碗。包括現(xiàn)在的虛擬經(jīng)濟(jì)，日子一樣都不好過。吹上天的互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)實是讓大多數(shù)的人民大眾撞到了鐵板。而中國的低端、粗劣制造業(yè)，還會下滑。中國人民，還會有太多的下崗?fù)尽?/font>

因限于篇幅，下文再表。

要吃（17）的走了，要發(fā)（18）財?shù)膩砝玻。ㄏ拢?/b>

書接上回。

因為如果中國粗制濫造的加工制造業(yè)不繼續(xù)下滑，這個國家，沒有機(jī)會。

但這也正是目前大多數(shù)中小企業(yè)包括個體經(jīng)營戶的危機(jī)所在。

“質(zhì)量差的貨，不能生產(chǎn)，不能銷售，不能使用！”這個話，一定會漸趨成為一個勢，成為主流環(huán)境所有人的認(rèn)知。中國的小微企業(yè)為什么會有太多倒閉的，因為生產(chǎn)爛貨是主因。而消費(fèi)者選擇用高大上的，是在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)大刀后理性選擇的必然。這會兒，你還在產(chǎn)銷爛貨，你不死，誰死？

如有倘且不信的，您就拿五百元以后的一個藍(lán)牙耳機(jī)和超過一千元的一個藍(lán)牙耳機(jī)，一比即知！

危機(jī)來臨前，是要看眼光的。我失敗多次，但是失敗后，從來不怪別人，也不恐慌。很多問題，看透了并不可怕，可怕的是你看不透。什么叫恐慌？我相信憑我們的能力和眼光，憑我們多少年來的堅持和堅守，絕大部分人不行，我們未必不行。而事實還真是的。

當(dāng)我們把這個問題看透后，我們還怕什么呢？

這是一場真正的商業(yè)變革時代，你把它看成機(jī)會它是機(jī)會，看成災(zāi)難它就是真正的災(zāi)難。危機(jī)危機(jī)，機(jī)會一定在危險之中，了不起的企業(yè)一定是誕生在危險之中。只有冷靜下來去觀察，你怎么能改變自己。

有一點(diǎn)是肯定的，經(jīng)濟(jì)形勢好，你未必會好；經(jīng)濟(jì)形勢不好，你也未必會不好。經(jīng)濟(jì)不好有不好的做法，經(jīng)濟(jì)好有好的做法，只是看待的角度不同而已。我們所有企業(yè)人必須要認(rèn)識到，這個國家未來要增長的，不是體量，而是質(zhì)量。

規(guī)律本來就是這樣的。多少年前哪家不是生個三個五個孩子？現(xiàn)在，你讓年輕人生超過兩胎，你看這些孩子能睬你個二猴？你再細(xì)細(xì)測想現(xiàn)在孩子的質(zhì)量，自會有一個理性的答案。做產(chǎn)品，一樣一樣的。

這些年來，多少小廠直接倒了？百分之八十是做爛貨即大路貨，死掉的。如果我們繼續(xù)按照昨天的做法，我們可能越做越死。我們必須要學(xué)會前熬，不管年代長久，一定要把產(chǎn)品質(zhì)量做好。

任何一家小微企業(yè)，必須要有屬于自己獨(dú)特的東西。包括產(chǎn)品、包括商標(biāo)，包括你的服務(wù)特色。就好比你在你鄰居的眼里，“你是一個善良的人”而別人沒有這個評語。就這是你本人的特色。做企業(yè)，也一樣，也要具備特色的東西。

一個最簡單的例子，二十年前，多少人還不知商標(biāo)為何物的時候，我們注冊了偉帥百分之九十五的類別的商標(biāo)。我現(xiàn)在就是不開工廠了，全中國你哪家敢用“偉帥”作為品牌試試瞧。我可以依據(jù)商標(biāo)法告得你傾家蕩產(chǎn)，因為在全中國，我，是“偉帥”商標(biāo)唯一持有人。你在中華人民共和國境內(nèi)，看到有偉帥標(biāo)志的產(chǎn)品，一定是我江蘇偉帥企業(yè)生產(chǎn)的，這是唯一的，沒有“之一”的說法。

這些都是做實體企業(yè)所必須具備的眼光的獨(dú)到之處。

第三點(diǎn)。失敗之際，后面的成功者一般都是在遇到失敗時檢討自己，不斷地反思、不斷地反省；而最終真正的失敗者大多數(shù)都是從起初的失敗開始就一直認(rèn)為總是別人的錯。

天下其實沒有那么多愚蠢的人，人與人之間相差的真不多，只是你會不會去反省、你會不會熬一熬而已。我們是屬于哪種人哪類人？

還有幾個小時，要吃（17）的真走了；還有幾個小時，要發(fā)（18）財?shù)墓粊砝玻?/font>