把一個個都干 死了，然后全選擇趴在互 聯(lián) 網(wǎng) 上干嚎？
中午突然接到外地一工廠負責同志的電話，“原料要進不到了。怎么辦？” “我能怎么辦？”我也心急，可真一點辦法沒有。平時我就象消防隊員一樣。 這些年，我有一個非 涉 水的特殊產(chǎn)品，共有幾十家不同地區(qū)的供應商。但漸漸的，這些供應商，慢慢就象不遠處那供熱公司煙囪那裊裊的煙一樣，慢慢消散了。截止到目前，只還有七八家供應商。 聽說近些日子，有些這類材料供應商，一直在夜里偷著生產(chǎn)。據(jù)說，如果給環(huán) 保部門查到，“直接會把機器設備給砸了�！� 他們那些原料生產(chǎn)的全過程，應當沒有 污 染吧？當然我也知道，我這樣的說法，就如那陡然的“下氣通”一樣。 這些天我的原料供應商中，已經(jīng)有幾個夾雜了情緒并最終體現(xiàn)在價格上�；纠碛啥际菂R總后體現(xiàn)同樣的意思：“原材料瘋漲，環(huán) 保 檢 查斷產(chǎn)” 當他們把這些理由打上屏幕傳給我后，我基本都是選擇了“靜默”，然后繼續(xù)下單。唉，理解萬歲啊! 就在寫此破文的前十分鐘，南京的一個老客來電要貨，細節(jié)是希望介紹我們公司參加一個單位的招 投 標，電話里說“發(fā)標的這家單位這個工程蠻大的，而且還形容后面的業(yè)務之大，‘老鼠拖木楔----大頭在后面!’” 我這位老客，我能想象他應當在電腦的那一端，希望我在這里對他感激得淚如泉涌狀。 我呵呵一聲苦笑回復，“領導，這類 工 程，我不做。抱歉，謝謝!” 欠款、墊 資、分 期 付 款，比例 付 款，，，，這類名目繁多的欠 款 業(yè)務，我公司早就不做了，何況現(xiàn)在這原材料這么緊缺，人工成本這么高，實體經(jīng)濟都快給窒息得要斷氣了，還有心情聊此高談闊論、畫餅充饑？ 隨著社會的進步，規(guī)范和整 治 是必須的，我當然舉雙手贊成。但在高舉 法 理道義的大旗后面，相關部門有沒有切實可行的相關政策和配套應對措施，在法 律 法 規(guī)允準的情況下，努力給中國的小微企業(yè)一點點活路？對相關制度認真執(zhí)行的同時，對中小企業(yè)的幫扶引導，是不是也應該實事求是地跟進？ 想必上面不是希望著借此整治的機會把中國的小微企來一棍子打死吧？ 實體小微企業(yè)，特別是那些涉環(huán)企業(yè)，基本都屬于才起步不久，一下子給他們扣上真正的籠套，多少有點讓他們感到不適應。“但這樣的不適應，卻是必須要適應的”---這是鐵律，沒有討價還價的余地，這個現(xiàn)實是我們所有民營企業(yè)必須體認和嚴格遵守的。 大環(huán)境包括網(wǎng)上的輿 論對于這一方面送給小微企業(yè)的差評，既可以理解，也是一種類于潮流類的必然，更何況在中國的大環(huán)境，“墻倒，眾來推”在許多人心里成為一種理所當然的定格。 我們一方面要嚴格落實小微企業(yè)對于環(huán)境工作的責任，同時對小微企業(yè)鉆法 律 空子給環(huán)境造成輕微危害的狡黠行為予以譴責，這些方面的評判標準都應該是以事實為依據(jù)，以法 律 為準繩，在此動作的同時，是不是應當同步引導和支持小微企業(yè)如何在合法合規(guī)的狀況下繼續(xù)活下去？大環(huán)境包括 輿 論，只有在這些方面都不偏不倚，才有利于社會秩序和環(huán)境包括發(fā)展方面的多促進，是吧？現(xiàn)時階段，我們應當體認到，環(huán)保 觀念在中國基層小微企業(yè)里的滲透還遠不理想，公眾主動遵守 法 律的習慣也有待進一步形成。最近幾年，實體 環(huán) 境和互 聯(lián) 網(wǎng) 輿 論場把糾偏的注意力大多集中在曝 光 小微企業(yè)的不規(guī)范上，這雖然起到積極的輿 論 監(jiān)督作用，但施加予小微企業(yè)一些不公不正的命運，受到多少關注和疼惜？ 這樣的輿論傾向會誤導人們在遇到環(huán)保 事 件時會輕率地下結論，推高小微企業(yè)“只要生產(chǎn)，就大多違環(huán)”這些結論的概率。這種基層認知越多，個別部門出于各種原因出現(xiàn)過激 執(zhí) 法 行為的概率就更高，因為基層的執(zhí) 法 環(huán)境不會像互 聯(lián) 網(wǎng) 輿 論所假設的那樣整齊，那里導致在瞬間做出不規(guī)范 執(zhí) 法 動作的因素會比我們想象的更多，會更加劇讓小微企業(yè)連想茍延殘喘都會覺得是一種非常非常的奢侈。 那么后面的問題來了：把小微實體一個個都干 死 了，然后都選擇趴在互 聯(lián) 網(wǎng) 上有氣無力的干嚎？  |
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